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集团召开人力资源规划专题座谈会

来源:集团人力资源部 发布时间:2022-04-10 15:19

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   4月8日,集团组织召开人力资源规划专题座谈会。集团党委书记、董事长肖文伟,集团总经理蒋涤非、党委专职副书记毛青山、纪委书记熊友良等领导出席。会议由毛青山同志主持。
   座谈会分两个阶段进行,上午为集团本部部分职能部门、部分二级公司主要负责同志,下午则是近年入职集团的员工代表。与会同志紧紧围绕人力资源规划的12个阶段性文件,结合所在单位、部门和个人岗位实际情况,积极建言献策,提出合理化意见建议。听取大家发言后,与会领导分别作了重要讲话。

 


   蒋涤非在讲话中指出,人力资源规划在集团市场化转型中具有十分重要的意义,集团各部门、各子公司要切实加强宣传,统一思想、坚定意志,打牢推进改革的群众基础和思想基础。集团干部、员工要进一步提高政治站位,带头做改革的拥护者、宣传者、推动者和实践者;全体员工要积极参与改革,集中精力落实好各项工作,以实干笃定前行,为集团高质量发展做出新贡献。
   肖文伟对人力资源规划项目组前期所做的工作给予肯定。他指出,人力资源规划坚持了目标导向,充分借鉴了现代企业管理的方法、手段,取得了初步成效。他对进一步深化人力资源改革提出了要求,一是集团人力资源改革的主要目的,是建立一支数量足、质量高、结构优、人心齐的干部职工队伍,要严格落实上级指示,切实深化改革,将国企改革三年行动和省国资委三项制度改革工作落实落地,真正形成“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的良好局面。二是要坚持问题导向,通过规划实施,实现集团人力资源管理从重学历到重能力的转变、从重资历到重干劲的转变、从重平衡到重实绩的转变、从单一通道到多通道的转变,为市场化转型和高质量发展提供有效的组织和人力保障。三是要突出对标学优,要开阔视野,对标行业一流先进企业找差距和补短板,学习先进经验和做法,优化改革措施和路径。四是要聚焦重点难点,人力资源改革涉及员工切身利益,特别是对激励约束机制、职业通道设计等重点工作,要坚持平稳有序推进,处理好近期和长远的关系、改革与稳定的关系、力度和承受度的关系,在实施过程中不断完善优化。

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